portfolio:prozesse:einarbeitung
Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
| Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung | |||
| portfolio:prozesse:einarbeitung [2025/11/04 20:19] – Romina Rauner | portfolio:prozesse:einarbeitung [2025/11/04 20:21] (aktuell) – Romina Rauner | ||
|---|---|---|---|
| Zeile 12: | Zeile 12: | ||
| * Abteilungsleitung und Bereichsleitungen verantworten die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Abteilungsleitung bleibt unabhängig davon Ansprechpartner in personalen Angelegenheiten. | * Abteilungsleitung und Bereichsleitungen verantworten die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Abteilungsleitung bleibt unabhängig davon Ansprechpartner in personalen Angelegenheiten. | ||
| - | * Die Bereichsleitungen planen, strukturieren und konkretisieren gemeinsam mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Einarbeitungsprozess. Sie nutzen dazu die {{ : | + | * Die Bereichsleitungen planen, strukturieren und konkretisieren gemeinsam mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Einarbeitungsprozess. Sie nutzen dazu die {{ : |
| * Darüber hinaus führen die Bereichsleitungen mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern regelmäßig Gespräche über die Situation am Arbeitsplatz und die bisherige Einarbeitung. | * Darüber hinaus führen die Bereichsleitungen mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern regelmäßig Gespräche über die Situation am Arbeitsplatz und die bisherige Einarbeitung. | ||
| * Die Fachleitungen verantworten die fachliche Einarbeitung innerhalb der Fachrichtung. | * Die Fachleitungen verantworten die fachliche Einarbeitung innerhalb der Fachrichtung. | ||
portfolio/prozesse/einarbeitung.1762283976.txt.gz · Zuletzt geändert: 2025/11/04 20:19 von Romina Rauner