Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- portfolio:prozesse:einarbeitung [2025/10/07 14:05] – Romina Rauner
+++ portfolio:prozesse:einarbeitung [2025/11/04 20:21] (aktuell) – Romina Rauner
@@ Zeile 1: / Zeile 1: @@
-====== Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen ======
+====== Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ======
 ^ 1. Leitgedanken ^ 2. Leitziele                                                                                                                                                                                              ^
@@ Zeile 12: / Zeile 12: @@
   * Abteilungsleitung und Bereichsleitungen verantworten die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Abteilungsleitung bleibt unabhängig davon Ansprechpartner in personalen Angelegenheiten.
-  * Die Bereichsleitungen planen, strukturieren und konkretisieren gemeinsam mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Einarbeitungsprozess. Sie nutzen dazu die {{ :portfolio:prozesse:checkliste_neue_mitarbeiter_innen.pdf |Checkliste für neue Mitarbeiter:innen}} aus.
+  * Die Bereichsleitungen planen, strukturieren und konkretisieren gemeinsam mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Einarbeitungsprozess. Sie nutzen dazu die {{ :portfolio:prozesse:checkliste_neue_mitarbeiter.pdf |Checkliste für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern}} aus.
   * Darüber hinaus führen die Bereichsleitungen mit den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern regelmäßig Gespräche über die Situation am Arbeitsplatz und die bisherige Einarbeitung.
   * Die Fachleitungen verantworten die fachliche Einarbeitung innerhalb der Fachrichtung.