Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- portfolio:prozesse:fuehrung [2024/06/18 11:44] – Romina Rauner
+++ portfolio:prozesse:fuehrung [2024/06/18 11:55] (aktuell) – Romina Rauner
@@ Zeile 7: / Zeile 7: @@
 Das Leitungsteam setzt sich aus der Abteilungsleitung und den drei Bereichsleitungen zusammen. Aufgabe des Leitungsteams ist es, Prozesse zu steuern, Entwicklungen anzuregen und zu begleiten, Entscheidungsprozesse transparent zu gestalten und dafür Sorge zu tragen, dass Vereinbarungen eingehalten und über Lösungen konsensorientiert und sachbezogen entschieden wird. Das Leitungsteam trifft auf Grundlage von Beratungen Entscheidungen, klärt Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten und kommuniziert diese.
-^ 1. Leitgedanken                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         ^ 2. Leitziele                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          ^
+=== 1. Leitgedanken ===
-|**Die Abteilungsleitung/das Leitungsteam** ist verantwortlich für Planung und Gestaltung strukturierter Arbeitssituationen, die allen Ausbildungslehrkräften am Seminar bestmögliche Arbeitsbedingungen bezüglich Partizipation, Beziehungsgestaltung und eigenverantwortlichem Handeln bieten. | Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klären und transparent machen. Arbeitsstrukturen kontinuierlich reflektieren und weiterentwickeln. Auf Grundlage der Beratungen Entscheidungen treffen. Entscheidungen treffen und diese kommunizieren. Konflikte wahrnehmen und einer Lösung zuführen. Die Qualitätsentwicklung innerhalb der Abteilung kooperativ gestalten. Ergebnisse sichern. Eine Rückmeldekultur pflegen. Die Personalplanung nachhaltig, einvernehmlich, sachorientiert und transparent gestalten. |
+**Die Abteilungsleitung/das Leitungsteam** ist verantwortlich für Planung und Gestaltung strukturierter Arbeitssituationen, die allen Ausbildungslehrkräften am Seminar bestmögliche Arbeitsbedingungen bezüglich Partizipation, Beziehungsgestaltung und eigenverantwortlichem Handeln bieten.
+=== 2. Leitziele ===
+                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      * Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klären und transparent machen
+  * Arbeitsstrukturen kontinuierlich reflektieren und weiterentwickeln
+  * Auf Grundlage der Beratungen Entscheidungen treffen                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Entscheidungen treffen und diese kommunizieren
+  * Konflikte wahrnehmen und einer Lösung zuführen
+  * Die Qualitätsentwicklung innerhalb der Abteilung kooperativ gestalten
+  * Ergebnisse sichern
+  * Eine Rückmeldekultur pflegen
+  * Die Personalplanung nachhaltig, einvernehmlich, sachorientiert und transparent gestalten
 === 3. Vereinbarungen zur Umsetzung ===
 == 3.1 Art der Durchführung ==
+  * Die Abteilungsleitung macht den (neuen) Mitarbeiter:innen ihr Leitungs- und Führungsverständnis transparent.
+  * Die Abteilungsleitung holt sich in regelmäßigen Abständen (i. d. R. einmal jährlich) Feedback vom Leitungsteam zu Leitung und Führung ein.
 == 3.2 Institutionelle Einbindung ==